法院理事会、委员会及委员会

法庭委员会的角色

而州法院系统则由首席大法官和佛罗里达州最高法院管理, 司法部门的政策发展战略是, 在许多方面, 非常的. 委员会是最高法院为就影响司法行政的适当司法部门政策达成协商一致意见而设立的机制. 委员会允许该部门利用丰富的知识分子, 社会, 以及法官经验的多样性, 从业人员, 法院工作人员, 和局部专家.

州法院系统委员会通常通过首席法官的行政命令获得其权力和指示. 法院委员会无权介入其命令范围以外的问题, 没有事先请求并得到最高法院的批准. Most court committees are advisory with no direct policy making authority; they make recommendations for consideration by the supreme court.

当某一具体问题或关切提请最高法院注意时,可任命委员会, 或者当最高法院希望评估和改进法院系统在某一特定领域的表现时. 法院委员会对司法部门的职能作出了重要的贡献.

现行的法庭委员会架构包括五类委员会: 

  • 委员会
  • 委员会
  • 部门指导委员会
  • 工作组/特别工作组,以及
  • 其他委员会

委员会

委员会负责处理具有全州影响的司法行政问题, 影响多层次的法院系统, 或影响法院社区的多个选区. 理事会成员包括内部和外部代表.

司法管理委员会 -参见佛罗里达州司法行政规则2.225, aosc20 - 66PDF下载

委员会

一个委员会处理跨法院各部门和/或各级的高层政策问题. 法院委员会的成员主要由司法人员和法院工作人员组成.

指导委员会

指导委员会代表某一法院部门的利益. Steering committees develop an aspirational vision of the ideal court division; recommend models, 标准, and best practices; and conduct court improvement initiatives. 指导委员会还处理新立法对其专题指定领域的影响, 判例法, 联邦指导方针, 和其他的变化.

工作组/工作小组

工作组或task force是指在特定时间内为解决特定问题或特定主题而指定的特别小组. 工作小组和工作小组进行研究, 准备报告, 并按照首席法官的指示采取其他适当行动.

其他委员会

这个小组包括法院意见所要求的其他委员会, 法定规定, 或其他要求,那应该, 由于其监管或其他责任, 更独立于法院监督运作.

最后修改日期:2021年7月1日